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Juez de Garantías acepto como víctima a la Contraloría en el caso Reficar

Juez de Garantías acepto como víctima a la Contraloría en el caso Reficar

En marzo de 2017 Contraloría abrió  proceso de responsabilidad fiscal por 6.080 millones de dólares por el daño patrimonial que se pudo haber causado.
La Contraloría General de la República, fue aceptada como víctima en representación de los intereses patrimoniales del Estado, en  la audiencia de imputación de cargos que se   adelanta  el Juzgado 16 Penal Municipal con Funciones de Control de Garantías de Bogotá, por el caso Reficar.
El 13 de marzo de este año, La Contraloría General anunció la apertura de un proceso de responsabilidad fiscal abrió un proceso de responsabilidad fiscal por 6.080 millones de dólares, a raíz del daño patrimonial que se pudo dar en la modernización de la Refinería de Cartagena, Reficar.
En su oportunidad, la Contraloría dio traslado de los informes de auditoría realizados a Reficar para lo de su competencia.

Gobernación de Bolívar suscribe alianza por 1,2 millones de dólares para la exportación de ñame

Gobernación de Bolívar suscribe alianza por 1,2 millones de dólares para la exportación de ñame

Como parte del proyecto de ‘Fortalecimiento de la cadena de valor hortofrutícola en Colombia’, la Secretaría de Agricultura de Bolívar consolidó este martes  una alianza con la Agencia de Cooperación Internacional de Corea, KOICA, que apoyará con un monto de 1,2 millones de dólares la producción y comercialización de ñame de exportación en los municipios de El Carmen de Bolívar y San Juan Nepomuceno.
De acuerdo con el secretario de Agricultura de Bolívar, Herney Olaya, la alianza beneficiará a 431 familias de estos dos municipios de los Montes de María, representados en seis asociaciones agrícolas, desde este año hasta el 2020.  Se trata de Asoprocap, Asociación de Campesinos Amor a mi Tierra, Asobonito, Asopromixgua, Aproñatamm, y Asigac.
El Secretario de Agricultura de Bolívar destacó que estos recursos serán ejecutados por las mismas asociaciones beneficiarias.
En la firma de la alianza, que se constituye en un gran paso para atender el clamor de los familias productoras de ñame, estuvieron presentes, además del Secretario de Agricultura Departamental, el director de KOICA en Colombia, Bong Soon Jang; la gerente nacional  de Reducción de Pobreza e Inequidad del PNUD en el país, Lina Arbeláez; el alcalde de San Juan Nepomuceno, Benito Acosta, además de representante del Ministerio de Agricultura, y de las seis asociaciones beneficiarias.
“Gracias a la gestión del gobernador de Bolívar, Dumek Turbay Paz, a través de la Secretaría de Agricultura Departamental, se logra esta importante alianza con la KOICA, que permitirá mejoras significativas en la cadena productiva del ñame de exportación. Esto incluye la capacitación de los productores, mejoramiento de semillas, registro de las fincas para poder exportar, construcción de jagüeyes, construcción de centros de acopio, asistencia técnica, la comercialización,  entre otros aspectos”, puntualizó el Secretario de Agricultura de Bolívar.

EPA celebró con la comunidad el día Internacional de la Defensa del Manglar

Con mesas de trabajo para apoyar los proyectos de la comunidad como aliada para la conservación del manglar en la ciudad el Establecimiento Público Ambiental, EPA, celebró el día internacional de la defensa del manglar.

La jornada también estuvo acompañada de la presentación de actividades liderada por niños y jóvenes, encaminadas a la conservación de estos cuerpos de agua.

De acuerdo con María Angélica García, directora del EPA, “el manglar actúa como barrera blanda de protección de las comunidades aledañas a las zonas costeras contra el incremento del nivel medio del mar y además el otro efecto que debemos combatir en la ciudad es el incremento de la temperatura y el manejo de los gases efecto invernadero y el mangle ese ha convertido en un importante regulador de microclima y en el mayor reservorio de Co2 que tenemos en la ciudad”.

Para la funcionaria de la entidad ambiental se hace necesario que la ciudadanía cuide este importante ecosistema. “Hacemos un llamado a toda la comunidad a cuidar el manglar que se encuentra en la ciudad de Cartagena sabiendo que esta es la mejor estrategia que podemos tener para adaptar la ciudad a los efectos del cambio climático”.

La guardia ambiental, la Defensa Civil, la fundación Planeta Azul, la Junta de Acción Comunal del barrio Torices, Alcaldía de la Localidad 1 y líderes ambientales, participaron de la celebración.

Se agudiza crisis del proceso de participación y descentralización

Al cumplirse 30 años de la Creación y Primera elección de las Juntas Administradoras Locales en Cartagena. Es de público conocimiento que muchos Dirigentes Cívicos, Comunales, Sociales y Comunitarios; hemos venimos luchando por ganar espacios en las instancias donde se toman las decisiones que inciden en la comunidad; pero topamos con toda clase de obstáculos por parte de los que históricamente han ostentado el poder en Cartagena; lo cual ha impedido hasta ahora, que las aspiraciones y los sueños del pueblo se transformen en realidad.

Nos preocupa enormemente, que se haya agudizado la crisis del Proceso de Participación y Descentralización, del cual fuimos pioneros visibles y modelos a seguir en el país; que se encuentre estancado y lo que es peor, retrocediendo en aspectos vitales. Luego, invocamos el talante, la sensibilidad social, la voluntad política y administrativa del Alcalde Distrital en ejercicio, para que lidere la Reactivación del Proceso de Participación y Descentralización en Cartagena.

Es esencial y de capital trascendencia para toda la ciudadanía cartagenera; que sean reglamentados pronto y, se apliquen verdaderamente todos los mecanismos constitucionales y legales existentes y pertinentes; que permita a los cartageneros salir de la grave crisis de credibilidad, de confianza, de legitimidad, de capacidad de gestión y de gobernabilidad vigente; con la puesta en marcha de este Proceso; porque se ha venido debilitando la mismísima Democracia Participativa y por ende, la gobernabilidad.

En Cartagena es inaplazable, diseñar estrategias que conduzcan a implementar Políticas Públicas que oxigenen, vigoricen y consoliden el Proceso de Participación y Descentralización Efectiva; como un medio eficaz para la resolución de los problemas sociales, económicos, culturales, ambientales y políticos de la comunidad. La modernización de la Administración Distrital es una necesidad sentida, que no debe postergarse, ya que tiene como finalidad una mayor eficiencia económica y más alta eficacia social. Este es un proceso que debe retroalimentarse permanentemente, enriquecerse con la experiencia y con los fines alcanzados, pero que nunca se detiene y que debe estar centrado siempre en el desarrollo social y humano.

Es indiscutible, que se necesita institucionalizar una Participación Real; con Alcaldes Locales, Ediles y Dirigentes Comunales empoderados, capacitados, concienciados, con mayor autonomía, con presupuestos suficientes, comprometidos con el pueblo, transparentes y con sensibilidad social por el desarrollo de sus respectivas Localidades; porque lo que existe actualmente es una mera desconcentración y delegación de funciones que no permiten actuar autónomamente, ni evidenciar las realizaciones proyectadas. Debe hacerse la distribución de competencias y funciones administrativas entre las autoridades distritales y locales, teniendo en cuenta los principios de concurrencia, subsidiariedad y complementariedad.

Compete al Gobierno Distrital, implementar la reglamentación de la normatividad legal vigente, especialmente las Leyes 1617 de 2013, 1551 de 2012 y 1757 de 2015. Con el fin de promover, fomentar, impulsar, desarrollar y consolidar los mecanismos de interacción y de Participación Democrática de los diversos componentes de la sociedad; debido a que la verdadera Participación, es aquella donde el pueblo incide significativamente en la toma de las decisiones que lo aquejan. El desafío ineludible de la Dirigencia Cívica, Comunal, Social y Comunitaria del Distrito, es liderar e impulsar el diseño e implementación de políticas públicas y estrategias que profundicen el Proceso de Participación Ciudadana y se cristalice la Descentralización Administrativa, Fiscal y Política.

El momento histórico es propicio, para que todas las Fuerzas Vivas del Distrito; dejen atrás la intolerancia, la desconfianza, los celos infundados, el egoísmo, la incoherencia, el arribismo, el protagonismo individual, la politiquería y, logren implementar y consolidar un proceso de concertación y de Trabajo en Equipo, en torno a lo esencial que requiere Cartagena y su gente.

La actitud debe ser entonces, no conformarse solamente con las buenas intenciones del Alcalde Distrital, del Concejo Distrital, de los Ediles y Alcaldes Locales; sino que es imprescindible; actuar en forma cohesionada, coherente, consecuente, solidaria y armónica con las expectativas del pueblo; demostrando sensatez, vocación de servicio y exigir al Gobierno Distrital, su disposición de Fortalecer la Democracia Participativa; con el fin de profundizar la auténtica Participación y Descentralización en Cartagena de Indias y, que no siga siendo pura retórica, falsas expectativas y sofisma de distracción que frustran las aspiraciones de las comunidades. En manos del Alcalde, Manolo Duque y de los Concejales; está reivindicarse con la ciudadanía que los eligió y empoderó, dotando a las organizaciones representativas de la comunidad, de las instrumentos legales necesarias y suficientes, para continuar coadyuvando por elevar la calidad de vida de la gente.

Por: Benjamin Maza Buelvas

Modernización y ampliación de aeropuertos jalona el empleo en las regiones

Los proyectos de modernización y ampliación de los aeropuertos concesionados en Colombia, a cargo de la Agencia Nacional de Infraestructura, están ayudando a jalonar el empleo de ciudades capitales como Cali, Medellín, Bucaramanga, Quibdó, Cúcuta, Montería, Santa Marta y Barranquilla, entre otras, donde el Gobierno Nacional, a través de la ANI y la Aeronáutica Civil, ejecutan grandes inversiones.

“En el año 2016 y lo que va corrido del 2017 las obras de infraestructura que se ejecutan en los aeropuertos de las ciudades intermedias han requerido del empleo de mano de obra calificada y no calificada, que se suman a los generados por las vías de Cuarta Generación”, aseguró el presidente de la Agencia Nacional de Infraestructura, Luis Fernando Andrade.

Por ejemplo, el Aeropuerto Alfonso Bonilla Aragón que sirve a la ciudad de Cali, y que acaba de estrenar su terminal internacional, generó en 2016 y 2017, entre personal adscrito a la operación y responsable de las obras, cerca de 5.200 empleos, tanto de la ciudad de Cali, como de los municipios vecinos a la terminal aérea. Es importante destacar que con la entrada de operación del nuevo terminal, se hace necesario el incremento de personal en toda la cadena operativa.

En el caso de la concesión Nororiente que agrupa los aeropuertos de Bucaramanga, Santa Marta, Cúcuta, Valledupar, Barrancabermeja y Riohacha, para la operación y las obras de modernización que se ejecutan en la actualidad en 3 de ellos, según cifras de Aeropuertos de Oriente S.A., se emplean cerca de 1.240 personas, entre funcionarios contratados de forma directa por el concesionario, contratistas y personal de obras. De este consolidado, 319 colaboradores son mano de obra no calificada y residen en las zonas de influencia directa de los seis aeropuertos concesionados.

“El objetivo del Gobierno Nacional entre el 2014 y el 2018 es a través de la ANI ejecutar $2,3 billones en obras que le están cambiando la cara a los principales aeropuertos del país. Los proyectos incluyen ampliación y repavimentación de pistas, modernización y climatización de terminales, nuevos parqueaderos, zonas verdes, nuevas torres de control, edificios de mantenimiento de aeronaves y ampliación de plataformas, y ampliación o construcción de terminales internacionales, privadas o de carga, entre otros”, reiteró el presidente de la ANI.

En el Aeropuerto Ernesto Cortissoz que sirve a la ciudad de Barranquilla la cifra de empleos llegó a los 2.560 en actividades propias de la operación, mantenimiento y modernización del aeropuerto, según cifras del Grupo Aeroportuario del Caribe, responsable de la concesión. En esta terminal las intervenciones estipuladas en el contrato de concesión están en su fase de ejecución inicial, por lo que se espera que en los próximos meses el personal contratado aumente considerablemente.

En la concesión Centro Norte, que agrupa los aeropuertos de Rionegro, Medellín, Carepa, Quibdó, Montería y Corozal; sólo en las obras de modernización y ampliación que ejecuta el concesionario Airplan, entre 2016 y 2017 se llevan generados un promedio de 1.800 empleos, en los aeropuertos José María Córdova, El Caraño y Los Garzones.

Cada destacar que para la operación del aeropuerto José María Córdova de Rionegro, el segundo de mayor tráfico en el país, después del Aeropuerto El Dorado de Bogotá, se generan cerca de 7000 empleos entre directos, según estadísticas de la oficina de carnetización del aeropuerto, en el Olaya Herrera de Medellín la cifra llega a los 3500, en el Caraño de Quibdó a 360, en Las Brujas de Corozal a 121, en el Antonio Roldán de Carepa a 210 y en Los Garzones de Montería a 395.

Modernizan básculas de pesaje en el corredor vial Yopal – Villavicencio

Modernizan básculas de pesaje en el corredor vial Yopal – Villavicencio

A partir del 10 de julio entraron en operación las nuevas plataformas de pesaje (básculas de un solo tiempo) en los sectores de Aguazul (Iguamena) y Yopal (Guafilla), para verificar el cumplimiento del peso máximo de 52 toneladas, para los vehículos que circulan por el corredor vial Villavicencio – Yopal, una concesión de la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI).
“La implementación de estas nuevas básculas tienen como fin aumentar la seguridad vial en el corredor Villavicencio – Yopal, así como mejorar los tiempos de pesaje para atender el incremento en el número de vehículos de carga que se prevé transitarán a partir de agosto, con el inicio de la cosecha arrocera en el departamento de Casanare”, resaltó Luis Fernando Andrade, presidente de la ANI.
La ANI, la Concesionaria, la Dirección de Tránsito y Transporte de la Policía de Carreteras de Casanare, los gremios productivos y empresas de transporte de carga, desarrollan actividades de sensibilización dirigidas a los conductores, con el fin de seguir creando conciencia respecto al cumplimiento de la normatividad existente y el paso uno a uno por los puentes provisionales en el Charte, y puentes sobre los ríos Unete -en Aguazul-, Túa  -en Monterrey- y Guacavía -entre Paratebueno y Cumaral.
Las autoridades de tránsito también socializan con los transportadores la finalización de la fase pedagógica, que se desarrolla desde hace más de tres (3) meses, y el inicio de la aplicación de sanciones económicas a quienes excedan el límite de peso permitido.
Cabe resaltar que, desde que entraron en servicio las básculas, y gracias a la colaboración de los transportadores, el porcentaje de vehículos que transita con sobrepeso disminuyó del 12% en la primera semana, al 0,3% en la actualidad.
En la medida que se sigan tomando medidas desde los generadores de carga, para controlar desde la fuente el peso máximo permitido, los tiempos promedio para el pesaje disminuirán de 90 a 60 segundos, sin generar congestión en el sector.

Ochenta familias víctimas del conflicto serán beneficiadas con unidades productivas ovinas en Cesar

Alcaldía de Pailitas

Con la presencia del Alcalde Luis Said Castro Cueto y las ochenta familias beneficiarias, se socializó la implementación de unidades productiva ovinas para la estabilización socio económica y mejoramiento de la calidad de vida de las familias víctimas del conflicto armado en el Municipio de Pailitas, según convenio 1501 de 2016, firmado entre la Unidad para la Atención y Reparación Integral a las Víctimas, el Departamento del Cesar y la Administración Municipal de Pailitas – Cesar.

La puesta en marcha del proyecto ovino-caprino consiste en la entrega de 11 animales (10 hembras y un macho) a cada grupo familiar, brindando la asesoría técnica para que puedan desarrollar el proyecto productivo orientado a estabilizar la dinámica económica de los beneficiarios, mejorando su calidad de vida.

A través de esta iniciativa, el Gobierno Castro Cueto continúa gestionando por las víctimas del conflicto armado, desde la Secretaría de Gobierno, Secretaría de Desarrollo Social y Económico y Secretaría de Planeación, por medio del Enlace Municipal de Víctimas, y la Coordinación Agropecuaria, quienes vienen trabajado por el bienestar de la población víctima de Pailitas.

Pailitas es el único municipio del cesar que brinda apoyo económico a la comunidad con discapacidad

Alcaldía de Pailitas

La bonificación que la Alcaldia municipal de Pailitas viene entregando desde el 2016 a las personas en condición de discapacidad que requieren auxilios para acceder a servicios vitales, fue exaltada por la Secretaría de Salud Departamental, a través de la referente del componente de discapacidad, envejecimiento y vejez, Psicóloga Diana Daza.

La felicitación para el municipio, se dio en medio de la socialización del cambio administrativo que se le dará a más tardar el próximo año a las actividades relacionadas con la discapacidad en Colombia, el Ministerio de Salud dejará de ser el órgano rector de la Ley Estatutaria 1618 de 2013, funciones que serán asumidas por el Ministerio del Interior. Con este cambio, a nivel local, las Secretarías de Gobierno y Desarrollo Social asumirán la responsabilidad de velar por la garantía de los derechos de las personas con discapacidad en el municipio.

Conocedores de este cambio con anticipación, el gobierno del Alcalde Luis Said Castro Cueto vinculó al Enlace de Discapacidad desde el año anterior a la Secretaría de Desarrollo Social y Económico, lo que ha permito ampliar la atención a esta comunidad.

En Pailitas se ha pasado de solo garantizar los derechos en salud a apoyar a esta población en temas como el deporte, superación personal, vinculación laboral con el empleo de cerca de una decena de personas con discapacidad, atención psicosocial, carnetización y bonificaciones que ascienden a los 40 millones de pesos. Actualmente se trabaja para mejorar los accesos de la población a entidades y espacios públicos y se socializa esta necesidad con el sector privado.

“Escuchar menos a los consumidores y observarlos más”, el secreto de Marcos de Quinto

“Escuchar menos a los consumidores y observarlos más”, el secreto de Marcos de Quinto

Marcos de Quinto, responsable del cambio en la publicidad que ha experimentado Coca-Cola Company en los últimos años y del diseño del re lanzamiento de Fanta, ha sido destacado por el informe anual de la multinacional como el “arquitecto principal” para el desarrollo y ejecución de su nueva estrategia, con la campaña “Taste The Feeling” y de la adaptación a las nuevas tendencias de consumo más “saludables”.
Este español, estará por primera vez en Colombia del 20 al 22 de septiembre, y será expositor en el encuentro latinoamericano de Comunicación, Creatividad, Innovación y Mercadeo, Cartagena Inspira que se realizará, en septiembre, en el Centro de Convenciones de Cartagena de Indias. Durante su participación, mostrará los diferentes aspectos que los encargados del marketing en las empresas, deberían replantearse para llegar al éxito.
Actualmente, De Quinto como senior adviser to de CEO, es el tercer ejecutivo de Coca-Cola en el mundo con el salario más alto, con una remuneración de 7,63 millones de dólares durante el 2016. Esto, debido a su amplio expertise en marketing  y su gran conocimiento del consumidor, el cual está relacionado con aprender a escuchar menos a los consumidores y observarlos más, ya que según el español, esa es la única forma de darse cuenta de que no siempre el discurso políticamente correcto es acorde con el comportamiento.
“Hoy por hoy un profesional de mercadeo debe rendir más atención a la estrategia, dejarse engatusar menos por las modas y lo táctico; mantener los ojos más abiertos que los oídos (porque no siempre los consumidores hacen lo que dicen) y pensar, pensar todo desde la lógica sin dar por sentado nada”, afirmó el ejecutivo, en un cuestionario realizado a propósito de su participación en el congreso.
Marcos de Quinto,  es Licenciado en Economía por la Universidad Complutense de Madrid. Se incorporó a la multinacional en 1982 y desde entonces ascendió en el escalafón de la empresa, actualmente asesora al  nuevo CEO de la compañía, James Quincey, con quien estará hasta septiembre del próximo año, fecha en la que cumple 36 años de entrega a  la multinacional, en la cual, se retirará para dedicarse a él mismo.
“Latinoamérica es un mercado apasionante, un mercado en crecimiento, pero convulso. Ello obliga a estar muy atento a sus dinámicas, así como a ser flexible en todo momento ajustando nuestras estrategias”, Marcos De Quinto.

Los pueblos patrimonio se reúnen desde este jueves en socorro

Los pueblos patrimonio se reúnen desde este jueves en socorro

Este jueves 27 y viernes 28 de julio se realizará en Socorro, Santander, el VII Encuentro de la Red de Pueblos Patrimonios, que agrupa a 17 destinos nacionales.
Un total de 241 prestadores de servicios turísticos de los 17 Pueblos Patrimonio del país son capacitados por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo en técnicas de Negociación, marketing turístico y marketing digital.
Estas capacitaciones se vienen impartiendo mediante unos talleres de comercialización que incluyen temas como negociación turística de los prestadores de servicios de la Red de Pueblos Patrimonio y funcionarios de las administraciones locales.
El objetivo del Ministerio es generar un efectivo mercadeo y fortalecimiento de la comercialización del programa Red de Pueblos Patrimonio, creado en el 2010 y que en la actualidad lo integran 17 pueblos de 11 departamentos del país.
Estos talleres, que han contado con la participación de 241 asistentes entre prestadores de servicios turísticos, administraciones locales y regionales, incluyen temas como  apropiación del potencial de la Red de Pueblos Patrimonio, Marketing Turístico, Marketing Digital y Técnicas de Negociación.
Se han realizado ocho talleres:
1.     En Medellín, con la participación de Jardín Jericó y Santa fe de Antioquia.
2.     En Girón, con la asistencia de Girón, Barichara y El Socorro.
3.     En Tunja, con la participación de Villa de Leyva y Monguí.
4.     En Bogotá, con Honda y Guaduas
5.     En Manizales, con Salamina y Aguadas
6.     En Guadalajara de Buga (Valle).
7.     En Lorica (Córdoba).
8.     En Mompox (Bolívar).
Faltan por realizar tres talleres en Barichara, Cúcuta (Playa de Belén) y Ciénaga.
La primera jornada de estos talleres de comercialización se realizó previa a la vitrina de ANATO 2017, que permitió la participación de 30 empresarios locales para ocupar el stand de la Red de Pueblos en dicha feria, en la que se registraron 350 visitas de empresarios nacionales, 55 de ellos mayoristas.
Allí se establecieron 169 citas de negocios, de las cuales ya se cumplieron 80 aproximadamente. Los empresarios, a través de una estrategia de  networking, lograron que se reunieran tres agencias de cada destino para vender los productos turísticos de aquellos lugares donde no existía un paquete turístico real.
El encuentro en Socorro, con casos ejemplares
Este y otros temas como la competitividad, sostenibilidad, calidad y seguridad turística, conservación y protección del patrimonio material e inmaterial, serán los ejes centrales del VII Encuentro Nacional de la Red de Pueblos Patrimonios del país en Socorro, Santander.
El evento, que es organizado por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, contará con la presencia de expertos internacionales que expondrán experiencias similares en Perú (De mi Tierra un Producto), Argentina (Pueblos Auténticos), y México (Pueblos Mágicos).
También los casos como los cinco pueblos patrimonio de Colombia que han sido certificados este año como destinos turísticos sostenibles (Buga, Jardín, Mompox, Villa de Leyva, Boyacá y Ciénaga), serán expuestos en un panel de sostenibilidad turística, con los alcaldes de los municipios mencionados, a fin de motivar a otros pueblos a seguir su ejemplo.
En cuanto al tema de la seguridad de los visitantes, elemento clave para la competitividad de los pueblos patrimonio, la Policía Nacional de Turismo prevé el reforzamiento de los servicios de seguridad turística en la Red.
A la fecha el país cuenta con más de 1.000 agentes de  la Policía de Turismo que están listos para fortalecer la seguridad y el cuidado al patrimonio nacional de los principales destinos turísticos nacionales, a través de Programas como los Guardianes del Turismo y el Patrimonio.
Se trata de un cuerpo especializado encargado de brindar orientación e información a los turistas, promover y rescatar valores, tradiciones, sentido de pertenencia, respeto y preservación por el patrimonio nacional del país.
Dado que la conservación y protección del patrimonio material e inmaterial juega un papel fundamental en el desarrollo y consolidación de estrategias de turismo cultural y para siempre, el Ministerio de Cultura tratará con las autoridades locales las distintas actividades e iniciativas que desde esta entidad se realizan.
En el VII Encuentro de la Red de Pueblos Patrimonio, el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo presentará el  Plan Estratégico y de Negocios de Turismo Cultural realizado por la firma Inmark, a través de Fontur.
El Plan identifica acciones puntuales como la creación de un Club de Producto para la Red de Pueblos Patrimonio, estrategias de endomarketing, y la creación de un portafolio de productos Premium.
El segundo día se realizará una feria de servicios donde se presentará a los Pueblos toda la oferta institucional del Ministerio y sus 14 entidades y programas para que sea aprovechada por la red de Pueblos y se finalizara con un recorrido por Socorro.
“El Ministerio viene trabajando por el fortalecimiento de los Pueblos Patrimonio, Las estrategias y experiencias que se analizarán en este encuentro brindarán soporte a las actividades en curso. Con las bases, lineamientos estratégicos y oportunidades de negocio existentes, las autoridades y empresarios de los Pueblos Patrimonio tienen a la mano herramientas importantes para impulsar el turismo en sus destinos y lograr un mayor desarrollo e impacto en la generación de empleo y diversificación”, dijo la Ministra María Claudia Lacouture.
Su potencial más importante está basado en buena parte de la historia colombiana, la cultura, la gastronomía auténtica y la arquitectura colonial que se concentra en los 17 pueblos patrimonio que hacen parte de esta red.
A estos lugares emblemáticos han llegado, entre 2013 a abril de 2017, un mínimo de 251.357 visitantes, de los cuales cerca del 12% han sido extranjeros, es decir, aproximadamente 30.000 viajeros.
Esta cifra corresponde al número de visitantes que se acercaron a los Puntos de Información Turística, PIT, que el Ministerio tiene instalado en cada uno de estos destinos, en búsqueda de orientación relacionada con el lugar, por lo que se prevé que sea más grande.
Guadalajara de Buga es el pueblo integrante de la red que ha sido más visitado durante los primeros siete años de existencia, con 40.549 viajeros, entre 2013 y 2016, dado su atractivo turístico religioso, especialmente con la Basílica del Señor de Los Milagros.
Otra de las poblaciones de red más visitada es Villa de Leyva (Boyacá), que en el mismo período registró el ingreso de 33.439 viajeros. Su oferta está constituida por el Festival del Viento y la Cometa, al igual que por actividades relacionadas con el turismo de aventura, la arquitectura, los paisajes naturales y la gastronomía, que hacen de ese territorio un atractivo destino para recorrer en cualquier época del año.
El tercer pueblo más frecuentado por turistas es Jericó (Antioquia), que entre 2013 y 2016 recibió un total de 25.251 visitantes, atraídos por el fenómeno cultural y religioso ocurrido en 2013, cuando en una ceremonia presidida por el Sumo Pontífice fue proclamada la Madre Laura como la primera santa de origen colombiano.
En general, en la red integrada por 17 municipios, el principal motivo de viajes es el de vacaciones, recreo y ocio, con excepción de Guadalajara de Buga, cuyo motivo de viajes principal es religión y peregrinaciones.
Los 17 Pueblos Patrimonio son:
1.            Aguadas, Caldas
2.            Barichara, Santander
3.            Guadalajara de Buga, Valle del Cauca
4.            Ciénaga, Magdalena
5.            El Socorro, Santander.
6.            San Juan de Girón, Santander
7.            Guaduas, Cundinamarca
8.            Honda, Tolima
9.            Jardín, Antioquia
10.          Jericó, Antioquia
11.          La Playa de Belén, Norte de Santander
12.          Santa  Cruz de Lorica, Córdoba
13.          Monguí, Boyacá
14.          Santa Cruz de Mompóx, Bolívar
15.          Salamina, Caldas
16.          Santa Fe de Antioquia
17.          Villa de Leyva, Boyacá
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